토마스 조던이 지난 12년간 맡아왔던 스위스 국립은행(SNB) 회장직에서 물러난다고 발표했습니다. 하버드 대학교 경제학 교수 출신인 조던은 필립 힐데브란트의 사임으로 후임으로 취임했습니다.
재임 기간 동안 요르단은 기술주의적 접근 방식과 유로존 위기를 비롯한 다양한 위기 상황에서 중앙은행을 이끌었던 능력을 인정받았습니다. 스위스의 한 경제학자는 그를 매우 유능하고 겸손하며 절제된 인물로 묘사했습니다.
처음에 요르단은 스위스 프랑의 절상을 막기 위해 전임자가 정한 최저 환율 정책을 계속 유지했습니다. 그러나 2015년 요르단은 스위스 중앙은행이 환율 방어를 위해 수십억 달러를 지출했음에도 불구하고 이 정책을 포기하기로 결정했습니다. 이 결정으로 프랑화 가치는 급등했고 글로벌 통화 시장에 영향을 미쳤습니다.
스위스 수출업체들의 비판에도 불구하고 요르단은 프랑화 가치 관리를 위해 세계 최저 금리 및 외화 매입과 같은 파격적인 정책을 유지했습니다. 이후 몇 년 동안 프랑화가 약세를 보였음에도 요르단은 정책을 고수했습니다.
요르단의 외환 보유고는 요르단의 지도력 아래 크게 증가하여 거의 1조 달러에 달했습니다. 이로 인해 은행 수익의 변동성이 커졌습니다. 2022년 SNB는 117년 역사상 최대 규모인 1,325억 프랑의 손실을 기록했으며, 이로 인해 스위스 정부나 지방 정부에 배당금을 지급하지 못했습니다. 요르단은 수익과 손실은 부차적인 문제로 여기며 인플레이션에 대처하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
또한 요르단은 중앙은행의 독립성 원칙을 지키며 환경 투자나 스위스 연금 제도 지원을 위해 SNB의 대차대조표를 사용하라는 압력을 거부했습니다. 그는 1997년부터 SNB에서 경제 고문으로 시작하여 가끔 베른 대학교에서 강의를 하기도 했습니다.
2022년 스위스에서 인플레이션이 다시 발생하자 요르단은 금리를 인상하여 중앙은행의 통화 정책을 조정했습니다. 스위스 재계 일각에서는 프랑화 가치 급등 가능성에 대한 우려를 표명했지만, SNB는 다른 많은 국가보다 인플레이션을 낮게 유지하는 데 성공했습니다.
또한, 요르단은 지난해 크레디트 스위스의 금융 지원에서 핵심적인 역할을 담당했는데, 중앙은행은 UBS의 인수를 돕기 위해 긴급 유동성을 제공했습니다. 요르단의 리더십과 결정은 SNB의 운영과 정책에 큰 족적을 남겼습니다.
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